Этап 1
Аудит и логика канала
Определяем аудитории, точки вещания, частоту выпусков, рубрики и формат материалов до первой съёмки.
Корпоративное телевидение нужно там, где почта, чаты и собрания не гарантируют, что сообщение реально увидят. Руководитель записывает обращение, и оно выходит одновременно на десятках площадок. Новые стандарты безопасности появляются на экране до начала смены. Гость в переговорной заранее видит ваши кейсы и продукты.
VideoGlobal с 2009 года производит внутренний видеоконтент для компаний с филиальной сетью, производством и сложной структурой коммуникаций. Берём на себя концепцию канала, первые выпуски, регулярное производство и запуск рабочего ритма, а не просто набор разовых роликов.
CEO записывает обращение и отправляет письмо. Через неделю оказывается, что часть команды его не открыла, часть поняла по-своему, а на площадках всё дошло через пересказ. Это нормальный сбой канала, а не проблема людей.
Корпоративное телевидение меняет логику распространения информации. Контент не нужно искать: он сам приходит к сотруднику на экране в цехе, в столовой, в офисе, на ресепшне или во внутреннем портале. Поэтому сообщение не теряется между почтой, чатами и локальными интерпретациями.
Производство и объекты без компьютеров. Рабочий в цехе не читает корпоративную почту — у него нет ни времени, ни привычки. Экран на стене становится каналом, который реально достигает аудитории. Инструктажи по технике безопасности, производственные KPI, новости предприятия. Контент обновляется централизованно: один человек управляет всеми точками сразу.
Контроль месседжа в распределённой компании. Когда у бизнеса десятки офисов, у каждого подразделения быстро появляется своя интерпретация решений руководства. Корпоративный канал убирает этот разрыв. Руководитель записывает обращение, и все видят одно и то же — в нужном тоне, без посредников. Регулярное производство такого контента укладывается в понятный ежемесячный ритм.
Онбординг без наставника. Новый сотрудник в первый день видит на экране, как устроена компания, кто за что отвечает и какие правила важны с первого дня. Видеоинструкции по технике безопасности и базовые обучающие модули работают в любое время, без отдельного сбора групп.
Внешнее вещание для партнёров и гостей. Зона ожидания, ресепшн, переговорная. Пока партнёр ждёт встречи, экран уже работает на доверие: показывает кейсы, продукты, процессы и фактуру бизнеса.
Этап 1
Аудит и логика канала
Определяем аудитории, точки вещания, частоту выпусков, рубрики и формат материалов до первой съёмки.
Этап 2
Производство контента
Снимаем обращения руководства, новости, обучающие модули, интервью и графические блоки в едином стандарте.
Этап 3
Технический запуск
Помогаем связать контент с экранами, расписанием, CMS и логикой обновления на всех площадках сразу.
Этап 4
Регулярный цикл
Фиксируем ритм: кто согласует темы, когда выходят выпуски и как канал не замирает после стартового запуска.
Концепция, структура канала, базовая графика и первые 2-3 выпуска. Подходит, когда нужно протестировать формат без тяжёлой инфраструктуры.
Ежемесячный выпуск 3-5 минут и обновление контента для экранов. Съёмка, монтаж и редакционный цикл остаются на нашей стороне.
Концепция канала, визуальный стандарт, первые выпуски, настройка процесса и передача рабочей схемы под масштабируемое внутреннее вещание.
Точную смету готовим после разговора о задаче. Обычно расчёт занимает один рабочий день.
Еженедельный или ежемесячный ролик о жизни компании: события, достижения, люди и результаты. Работает и на экранах, и во внутреннем портале.
Видеообращение CEO или топ-менеджера: итоги, решения, поздравления и изменения. Быстро снимаем и собираем финальную версию.
Видеоинструкции, техника безопасности и корпоративные стандарты. Помогает разгрузить адаптацию и повторяемое обучение.
Внешний контент для экранов. Отдельный сценарий для зон ожидания, ресепшна и переговорных. Контент рассказывает о компании без участия менеджеров и помогает держать единый уровень подачи.
Разовое видео — это единичный материал. Корпоративное ТВ — это система с расписанием, постоянной аудиторией и понятной логикой обновления. Сотрудник не ищет контент сам: он видит его там, где уже находится.
Для небольшой системы обычно достаточно телевизора, медиаплеера и управляющего ПО. Для крупной инфраструктуры используются профессиональные панели и централизованная CMS. Решение подбирается под задачу и масштаб.
Первый выпуск вместе с концепцией и фирменной графикой обычно занимает 3-5 недель. Если визуальная логика и рубрики уже есть, старт можно сократить до 7-14 дней.
Оба варианта возможны. Мы можем вести канал полностью, можем подготовить шаблон выпуска и обучить вашего контент-менеджера, а можем работать в гибридной схеме.
Да. Для цехов, проходных и раздевалок экран часто оказывается единственным стабильным каналом коммуникации. Там, где почта и мессенджеры не работают, внутреннее вещание работает регулярно.
Да. Один и тот же контент можно параллельно публиковать во внутреннем портале, корпоративном приложении и Telegram-канале компании.
Да. При необходимости работаем под NDA и передаём заказчику права на готовый контент в рамках договора.
Разовые видео решают локальную задачу, но быстро заканчиваются. Корпоративное телевидение работает лучше, когда сразу заданы рубрики, ритм, правила обновления и единый визуальный стандарт. Тогда канал не замирает после первых двух выпусков.